En Mateu m'ha fet arribar un d'aquells videos que corren per Internet que o bé et posen els pels de punta o bé, et treuen les llàgrimes o bé, et planteges el perquè de tot plegat. Ja l'havia vist però m'ha tornat impactar. Vos deix el vincle per si algú no l'ha vist. ( http://mail.google.com/mail/?ui=2&ik=12dd39da30&view=att&th=120b5fd70b1fad9f&attid=0.1&disp=attd&zw )
També, ahir, sortia una noticia al diari Menorca sobre la supervivència d'Asinpros i de l'incompliment de compromisos per part de l'Administració insular. Ve a dir que des de la constitució de la Fundació per a l'atenció de persones amb discapacitat, que Asinpros no va voler entrar a formar part, està tenint falta de col·laboració per part del CIM en quan a la derivació d'usuaris, de rescissió de contractes amb el centre especial de treball Cap de Llevant, en el lliurament de subvencions.. i que el conjunt fa perillar la continuïtat de l'entitat.
No tenc prou informació ni som ningú per emetre cap judici però vull aportar, amb el que sé, la meva opinió. Personalment crec que Asinpros havia d'haver entrat en la Fundació. Hi ho crec amb tots els peros del món. I crec què, sí ho hagués fet, alguna cosa seria diferent.
El procés de constitució de la Fundació va ser laboriós. Hi vaig participar, com a membre de VDB, en totes les reunions que ens van convidar manco a una. A la propera, en arribar, vaig tenir al manco fins a tres comentaris que més o manco serien així: "la reunió passada la vam acabar molt prest.." Era com una crida a que es faci la Fundació, acabem amb aquest rollo i a casa. Però jo volia saber el perquè de les coses i, a més, estava clar que no totes les postures eren les mateixes. Ajuntar esforços és important, però no de qualsevol manera ni en qualsevol condició. Crec que Asinpros no va veure clar la segona part de l'anterior frase. Jo tampoc.
De fet, mentre es produïa el debat vaig comentar alguna vegada -en petit comitè, clar- que tenia una sensació de que havia llegit el que estava passant a través d'Asimov. Sí, havia llegit Fundación, una novel·la futurista en que la necessitat fa que les comunitats s'ajuntin per a aconseguir un futur més estable. El que passa, com tenc la impressió -que segur no és així-, és que la següent novel·la va ser "Fundación e imperio". Ho sigui, que des d'una estructura teòricament correcte la praxis la reconverteix en un problema a la participació, a la llibertat d'opinió, a.. Com és normal, no va acabar aquí la saga. "Los límites de la Fundación" acabaria però, aquesta valoració. No hi ha límits! Tot és Fundació.
La Fundació pot treballar de moltes maneres, de la que en trii en sortirà un resultat, una manera de fer, però de possibilitats, n'hi ha tantes com es vulgui. Des de VDB vam discutir molt el conveni d'adhesió -que de fet no havia aprovat ningú-. Quan ens el van passar ja l'havien signat un parell d'entitats i aquest era, crec recordar, el punt més fort per a la seva defensa. De tot el que vam dir, res va ser escoltat. Ho ets o no ets. VDB va tardar més d'un any en signar aquest conveni d'adhesió. Entenc però, i molt, que Asinpros tengui molts més dubtes.
Per acabar un exemple. VDB i CIM signaven des de fa uns quants anys un conveni per a la promoció de l'esport adaptat. Es suposa que funcionava ja que es repetia any rera any. Enguany no es signa. El conveni el signara el CIM i la Fundació. La Fundació no s'ha reunit cap vegada amb VDB per explicar el perquè s'ha de fer així, per què és millor fer-ho així -el CIM tampoc-. Al final, tot serà igual (?), diuen -esper que sí-. Però l'esforç que ha significat que es faci d'aquesta manera no ha estat gratuït. No sé quantes reunions s'han fet però sí que unes quantes i des de fa al manco un any. Un esforç que es podria haver dedicat a altres tasques sobre tot, si al final no hi ha d'haver cap diferència.
De vegades am deman, com diuen les males llengües, sí es ver que la Fundació ja ha costat el canvi de càrrec a un polític.
18 d’abril del 2009
3 d’abril del 2009
Revista núm 2
Fa uns dies va caure en les meves mans el darrer número de la revista JO també.
Matèria pel bloc, vaig pensar. Amb la primera follejada vaig veure que no deia res de VDB. És un efecte reflex per qüestions de simpatia.
He de tornar especificar que el que escric és producte d'una primera impressió rebuda per la informació que hi trob. No és un anàlisi. Les opinions exposades poden modificar-se, sense cap problema, si algú dona resposta als dubtes o amplia la informació.
L'editorial em contesta la primera qüestió. És VDB qui ha de remetre la informació a la revista. Bé, és una possibilitat. Així i tot dins la revista hi podria haver una agenda de les activitats de les que es te informació, de fet en surt un cartell d'una. El calendari d'activitats de VDB, i supòs que la d'altres associacions, sí el te la Fundació. Segur que valdria la pena donar ressò al manco de les activitats obertes al públic.
Bé, una anècdota. El que importa és el tema, la inserció laboral.
No és que tengui moltes coses a dir, o més ben dit, moltes ganes de pensar i escriure, ja que només el títol dona per molt: Treballar amb igualtat de condicions per a la plena integració.
Personalment en tenc dubtes de sí no complicam més del necessari la vida a aquestes persones que intentam integrar. Pot ser què, com generalment es parla en general però a la pràctica el que veig és personal, no sempre sé quadrar la intencionalitat global amb l'interès i possibilitats individual.Però ja m'està bé que hi hagi programes i que tengui els meus dubtes.
El que no he entès gens és que es parla només, crec, des d'una perspectiva parcial. Surt el que fa la Fundació. Normal. És qui edita la revista i a més treballa amb diferents programes sobre aquesta temàtica. També surt, i no sé ben bé el perquè, el moviment associatiu Coordinadora-Federació Balear de Persones amb Discapacitat. Desconec que fa a Menorca aquest moviment tot i que hi ha diverses associacions que també ho son de la Fundació. VDB també en va ser membre d'aquesta associació, però no va anar bé. Però, per tornar al tema, he trobat a faltar una referència a una associació de Menorca, he trobat a faltar un comentari a una part de les possibilitats que hi ha a Menorca per a la inserció laboral. He trobat a faltar alguna comentari sobre l'entitat més veterana amb treball amb persones amb discapacitat de Menorca.
No sé quin és el motiu. Potser algú pensa que si no se'n parla, no existeix. Esper anar equivocat. La Fundació i Asinpros estan condemnades a fer feina plegats. S'han d'entendre. I cap ha de voler estar per damunt de l'altra. Aquesta no és la guerra. Asinpros és una entitat privada i farà el que cregui convenient. La Fundació no pot entrar en aquest joc.
Matèria pel bloc, vaig pensar. Amb la primera follejada vaig veure que no deia res de VDB. És un efecte reflex per qüestions de simpatia.
He de tornar especificar que el que escric és producte d'una primera impressió rebuda per la informació que hi trob. No és un anàlisi. Les opinions exposades poden modificar-se, sense cap problema, si algú dona resposta als dubtes o amplia la informació.
L'editorial em contesta la primera qüestió. És VDB qui ha de remetre la informació a la revista. Bé, és una possibilitat. Així i tot dins la revista hi podria haver una agenda de les activitats de les que es te informació, de fet en surt un cartell d'una. El calendari d'activitats de VDB, i supòs que la d'altres associacions, sí el te la Fundació. Segur que valdria la pena donar ressò al manco de les activitats obertes al públic.
Bé, una anècdota. El que importa és el tema, la inserció laboral.
No és que tengui moltes coses a dir, o més ben dit, moltes ganes de pensar i escriure, ja que només el títol dona per molt: Treballar amb igualtat de condicions per a la plena integració.
Personalment en tenc dubtes de sí no complicam més del necessari la vida a aquestes persones que intentam integrar. Pot ser què, com generalment es parla en general però a la pràctica el que veig és personal, no sempre sé quadrar la intencionalitat global amb l'interès i possibilitats individual.Però ja m'està bé que hi hagi programes i que tengui els meus dubtes.
El que no he entès gens és que es parla només, crec, des d'una perspectiva parcial. Surt el que fa la Fundació. Normal. És qui edita la revista i a més treballa amb diferents programes sobre aquesta temàtica. També surt, i no sé ben bé el perquè, el moviment associatiu Coordinadora-Federació Balear de Persones amb Discapacitat. Desconec que fa a Menorca aquest moviment tot i que hi ha diverses associacions que també ho son de la Fundació. VDB també en va ser membre d'aquesta associació, però no va anar bé. Però, per tornar al tema, he trobat a faltar una referència a una associació de Menorca, he trobat a faltar un comentari a una part de les possibilitats que hi ha a Menorca per a la inserció laboral. He trobat a faltar alguna comentari sobre l'entitat més veterana amb treball amb persones amb discapacitat de Menorca.
No sé quin és el motiu. Potser algú pensa que si no se'n parla, no existeix. Esper anar equivocat. La Fundació i Asinpros estan condemnades a fer feina plegats. S'han d'entendre. I cap ha de voler estar per damunt de l'altra. Aquesta no és la guerra. Asinpros és una entitat privada i farà el que cregui convenient. La Fundació no pot entrar en aquest joc.
2 d’abril del 2009
Organs de govern
He tingut l'ocasió de llegir un document de feina sobre les funcions d'un patronat i de la direcció general d'una fundació que m'ha fet pensar ja què, en algunes parts, em veia com en un mirall.
Pot ser no estaria malament el penjar el dit document en un lloc accessible per als possibles interessants. Per la meva part exposaré el que m'ha fet pensar.
En un apartat parla dels patronats tipus. Normalment quan és així podem trobar-nos en opcions mixtes i crec que és el cas. Per una part parla del patronat representatiu, on els seus membres ho son representant una zona d'influència de la fundació. El considera poc involucrat, se'l consulta poc i és encara menys informat. Per altra part hi ha el patronat líder, integrat per persones involucrades en la marxa de la fundació amb un equip de professionals per a l'activitat diària. Aquest seria el perfil d'un patronat d'una fundació madura.
El que és clar és que la Fundació te un patronat representatiu ja que el conformen membres de totes les organitzacions que s'han integrat a la mateixa però, a la vegada, al manco amb una part, estan involucrades en la marxa de la fundació marcant el rumb i vetllant pel compliment dels objectius fundacionals.
Personalment i per les informacions que he anat replegant des de comentaris fins amb la participació en reunions de treball crec que hi ha diverses qüestions a millorar. Tot i que aquest document pot oferir llum, n'hi ha d'altres que no els tracta.
En primer lloc el patronat és representatiu ja que els seus patrons o son per elecció de cadascuna de les entitats que en formen part. Això vol dir que el patró representa a l'entitat i açò també pot voler dir que aquest patró pot voler tenir a aquesta entitat implicada en la fundació. Fins hores d'ara açò no s'ha entès. El patronat funciona -opinió personal- com si no tinguessin res a veure amb les entitats que en formen part. Quan es demana informació pareix que tot son problemes. La informació, sí és el cas, es donarà quan el patronat tengui pres l'acord. No sé quin problema hi ha en que tot pugui ser públic. Consta en acta que quan un patró vulgui una informació la demanarà per escrit i que, l'òrgan executiu, decidirà si se'l dona o no (?). Desconec si ja funciona de manera diferent.
Vull dir que quan una entitat és de segon nivell -entitat d'entitats- i volem que aquestes s'impliquin, l'estructura, la gestió de la informació, etc. ha de ser àgil i transparent.
Potser que en els primers moments, quan s'obren tots els fronts, aquesta manera de funcionar sembli que retarda les coses, però, aquest perill queda àmpliament superat per la implicació de les entitats com a tals en la gestió i futur de la mateixa. -No vull pensar que a algú, açò no l'interessa-.
També not a faltar els sistemes de participació sobre moltes qüestions. Plans estratègics, comissions de treball, etc. De fet, quan VDB va aprovar la seva integració a la FUN em va nomenar representant a la comissió assessora. Ja fa d'açò uns quant anys. Mai he tingut una convocatòria a aquesta o altre comissió. Per cert que hi ha que cercar una altra persona per aquest afer.
Sí no ho tenc mal entès, hi ha alguna comissió que s'ha reunit alguna vegada, pens que la de barreres arquitectòniques, no és segur. No sé qui la forma. No he vist mai una convocatòria. No sé qui hi participa ni per a que. He de dir que fins no fa molt de temps n'era una de les persones que rebia els correus electrònics de VDB i per tant n'estava al dia de moltes coses. Vull dir amb aquest exemple que crec que s'han d'obrir les portes a la societat. Que una fundació pública necessita ser més transparent tant per que fa a la participació com a la informació.
Possiblement no tots els membres del patronat, ni les entitats, tenen interès en ser més, en fer més, però açò ha de ser voluntat d'elles. El que s'ha d'afavorir és que puguin ser i estar.
És clar que per dur endavant un projecte d'aquest es necessita d'un bon equip de professionals. També em sembla correcte el que diu el document de que han de ser persones diferents qui liderin el patronat i la gestió, però que hi ha d'haver una gran coordinació. No tenc clar que açò passi, al manco prou.
Com anècdota, quan la FUN va convocar les places pels coordinadors d'àrea, vaig demanar les condicions econòmiques per a saber -qui sap- si podia interessar, per jo o per altres. No me la van donar! Ho havia demanat per correu electrònic i la petició no era oficial!!
Pot ser no estaria malament el penjar el dit document en un lloc accessible per als possibles interessants. Per la meva part exposaré el que m'ha fet pensar.
En un apartat parla dels patronats tipus. Normalment quan és així podem trobar-nos en opcions mixtes i crec que és el cas. Per una part parla del patronat representatiu, on els seus membres ho son representant una zona d'influència de la fundació. El considera poc involucrat, se'l consulta poc i és encara menys informat. Per altra part hi ha el patronat líder, integrat per persones involucrades en la marxa de la fundació amb un equip de professionals per a l'activitat diària. Aquest seria el perfil d'un patronat d'una fundació madura.
El que és clar és que la Fundació te un patronat representatiu ja que el conformen membres de totes les organitzacions que s'han integrat a la mateixa però, a la vegada, al manco amb una part, estan involucrades en la marxa de la fundació marcant el rumb i vetllant pel compliment dels objectius fundacionals.
Personalment i per les informacions que he anat replegant des de comentaris fins amb la participació en reunions de treball crec que hi ha diverses qüestions a millorar. Tot i que aquest document pot oferir llum, n'hi ha d'altres que no els tracta.
En primer lloc el patronat és representatiu ja que els seus patrons o son per elecció de cadascuna de les entitats que en formen part. Això vol dir que el patró representa a l'entitat i açò també pot voler dir que aquest patró pot voler tenir a aquesta entitat implicada en la fundació. Fins hores d'ara açò no s'ha entès. El patronat funciona -opinió personal- com si no tinguessin res a veure amb les entitats que en formen part. Quan es demana informació pareix que tot son problemes. La informació, sí és el cas, es donarà quan el patronat tengui pres l'acord. No sé quin problema hi ha en que tot pugui ser públic. Consta en acta que quan un patró vulgui una informació la demanarà per escrit i que, l'òrgan executiu, decidirà si se'l dona o no (?). Desconec si ja funciona de manera diferent.
Vull dir que quan una entitat és de segon nivell -entitat d'entitats- i volem que aquestes s'impliquin, l'estructura, la gestió de la informació, etc. ha de ser àgil i transparent.
Potser que en els primers moments, quan s'obren tots els fronts, aquesta manera de funcionar sembli que retarda les coses, però, aquest perill queda àmpliament superat per la implicació de les entitats com a tals en la gestió i futur de la mateixa. -No vull pensar que a algú, açò no l'interessa-.
També not a faltar els sistemes de participació sobre moltes qüestions. Plans estratègics, comissions de treball, etc. De fet, quan VDB va aprovar la seva integració a la FUN em va nomenar representant a la comissió assessora. Ja fa d'açò uns quant anys. Mai he tingut una convocatòria a aquesta o altre comissió. Per cert que hi ha que cercar una altra persona per aquest afer.
Sí no ho tenc mal entès, hi ha alguna comissió que s'ha reunit alguna vegada, pens que la de barreres arquitectòniques, no és segur. No sé qui la forma. No he vist mai una convocatòria. No sé qui hi participa ni per a que. He de dir que fins no fa molt de temps n'era una de les persones que rebia els correus electrònics de VDB i per tant n'estava al dia de moltes coses. Vull dir amb aquest exemple que crec que s'han d'obrir les portes a la societat. Que una fundació pública necessita ser més transparent tant per que fa a la participació com a la informació.
Possiblement no tots els membres del patronat, ni les entitats, tenen interès en ser més, en fer més, però açò ha de ser voluntat d'elles. El que s'ha d'afavorir és que puguin ser i estar.
És clar que per dur endavant un projecte d'aquest es necessita d'un bon equip de professionals. També em sembla correcte el que diu el document de que han de ser persones diferents qui liderin el patronat i la gestió, però que hi ha d'haver una gran coordinació. No tenc clar que açò passi, al manco prou.
Com anècdota, quan la FUN va convocar les places pels coordinadors d'àrea, vaig demanar les condicions econòmiques per a saber -qui sap- si podia interessar, per jo o per altres. No me la van donar! Ho havia demanat per correu electrònic i la petició no era oficial!!
Subscriure's a:
Missatges (Atom)